{"id":95364,"date":"2022-01-28T12:00:33","date_gmt":"2022-01-28T12:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/?p=95364"},"modified":"2022-05-20T11:56:07","modified_gmt":"2022-05-20T10:56:07","slug":"para-que-serve-um-plano-de-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/para-que-serve-um-plano-de-negocios\/","title":{"rendered":"Para que serve um plano de neg\u00f3cios em 2022?"},"content":{"rendered":"<p>Um plano de neg\u00f3cios \u00e9 um guia que permite delinear e mapear os seus objetivos, tratando-se de uma<strong> ferramenta de gest\u00e3o que permite analisar resultados,<\/strong> tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e mostrar como o seu neg\u00f3cio ir\u00e1 operar e crescer.&nbsp;<\/p><p>Sucintamente, se est\u00e1 a pensar iniciar um neg\u00f3cio ou pretende cativar investidores, escrever um plano de neg\u00f3cios pode melhorar as suas oportunidades de sucesso.&nbsp;&nbsp;<\/p><style>.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-table-of-content-wrap{padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);background-color:#dcf2ff;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-table-of-contents-title-wrap{padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-table-of-contents-title{font-weight:regular;font-style:normal;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-table-of-content-wrap .kb-table-of-content-list{font-weight:regular;font-style:normal;margin-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-toggle-icon-style-basiccircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:after, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-toggle-icon-style-basiccircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:before, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-toggle-icon-style-arrowcircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:after, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-toggle-icon-style-arrowcircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:before, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-toggle-icon-style-xclosecircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:after, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_6087a1-6b .kb-toggle-icon-style-xclosecircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:before{background-color:#dcf2ff;}<\/style><figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"820\" height=\"312\" src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/themes\/reco\/assets\/images\/transparent.gif\" data-lazy=\"true\" data-src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-plano-de-negocios-.png\" alt=\"para que serve um plano de neg\u00f3cios 2022\" class=\"wp-image-95373\" data-srcset=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-plano-de-negocios-.png 820w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-plano-de-negocios--555x211.png 555w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-plano-de-negocios--768x292.png 768w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-plano-de-negocios--100x38.png 100w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-plano-de-negocios--700x266.png 700w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-plano-de-negocios--550x209.png 550w\" data-sizes=\"auto, (max-width: 820px) 100vw, 820px\" \/><\/figure><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"o-plano-de-negocios-tem-a-sua-cara\"><strong>O plano de neg\u00f3cios tem a sua cara?<\/strong><\/h2><p>Os planos de neg\u00f3cios bem-sucedidos devem come\u00e7ar com uma declara\u00e7\u00e3o de valores da empresa.<\/p><p>A \u00e9tica empresarial gira, atualmente, \u00e0 volta da sobreviv\u00eancia no mercado:<br>\u00abDeem resposta aos vossos clientes, ven\u00e7am a concorr\u00eancia e fa\u00e7am muito dinheiro!\u00bb<\/p><p>Mesmo num mundo de neg\u00f3cios dominado por economias de mercado, pela concorr\u00eancia global e pelas leis da selva, os valores continuam a ser importantes.&nbsp;<\/p><p>Se precisar de financiamento ou investidores, precisa que o documento escrito tenha a sua cara, espelhe em palavras a sua vis\u00e3o enquanto gestor respons\u00e1vel.<\/p><p>Valores e uma vis\u00e3o mant\u00eam todos na empresa &#8211; mesmo que sejam apenas duas pessoas &#8211; no rumo certo e na mesma dire\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p><p><a href=\"https:\/\/youtu.be\/ejdwjaEEMrE\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Gravei um v\u00eddeo<\/strong> em 2011 <\/a>&gt; a pensar no assunto: <\/p><figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Para que serve um plano de neg\u00f3cios? [Ep. 1] Frederico Carvalho\" width=\"719\" height=\"404\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ejdwjaEEMrE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure><h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"as-5-principais-razoes-para-escrever-um-plano-de-negocios\"><br><strong>As 5 principais raz\u00f5es para escrever um plano de neg\u00f3cios<\/strong><\/h3><h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"1-aumente-as-oportunidades-de-sucesso\"><strong>1) Aumente as oportunidades de sucesso<\/strong><\/h4><p>Construir um neg\u00f3cio \u00e9 algo a ser levado a s\u00e9rio, j\u00e1 que a estat\u00edstica n\u00e3o ajuda. Segundo o Instituto Nacional de Estat\u00edstica, 47% das pequenas empresas fecha ao final de 2 anos. H\u00e1 muitos donos\/gestores do neg\u00f3cio que n\u00e3o conseguem pensar antes de mergulhar no desconhecido.&nbsp;<\/p><p><strong>Os neg\u00f3cios exigem estrat\u00e9gia,<\/strong> aloca\u00e7\u00e3o adequada de recursos, abordagens refinadas e prioridades claras. Se deseja que o seu neg\u00f3cio tenha sucesso e cres\u00e7a ao longo do tempo, precisa de criar um plano de neg\u00f3cios.<\/p><h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"2-financiamento-seguro\"><strong><br>2) Financiamento Seguro<\/strong><\/h4><p>Todas as empresas precisam de dinheiro, e uma boa parte de financiamento externo. Sem esse documento, sem um plano de neg\u00f3cios, n\u00e3o ter\u00e1 hip\u00f3tese alguma de obter financiamento de fontes tradicionais como bancos, investidores anjo, capital de risco.<br>Mesmo as plataformas de <em>crowdfunding<\/em> como KickStarter ou GoFundMe, embora n\u00e3o precise de submeter oficiosamente um documento, tem de preencher muita informa\u00e7\u00e3o que normalmente consta num documento como um plano de neg\u00f3cios.<\/p><p><strong>Coloque-se nesta posi\u00e7\u00e3o, mentalmente:<\/strong> imagine que tem apenas uma semana para preparar o seu plano de neg\u00f3cios. Antes de apresent\u00e1-lo a um investidor anjo, altamente recomendado na sua ind\u00fastria e com alta probabilidade de investir, estaria \u00e0 vontade para mostrar o documento?<br><\/p><h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"3-objetivos-de-avaliacao\"><strong>3) Objetivos de Avalia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4><p>A verdade est\u00e1 nos n\u00fameros, na sa\u00fade financeira do seu neg\u00f3cio.<\/p><p>Bancos e investidores v\u00e3o dar menor import\u00e2ncia \u00e0s vantagens competitivas que vai verbalizar e maior relev\u00e2ncia \u00e0 an\u00e1lise do seu plano de neg\u00f3cios escrito, especialmente aos n\u00fameros, proje\u00e7\u00f5es e custos fixos.&nbsp;<\/p><p>O seu plano de neg\u00f3cios deve estar bem formatado com gr\u00e1ficos, tabelas, e informa\u00e7\u00f5es relevantes, mostrando que conhece o mercado onde vai atuar.<\/p><h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"4-divulgue-a-sua-marca\"><br><strong>4) Divulgue a sua marca<\/strong><\/h4><p>Uma empresa precisa de uma base s\u00f3lida de clientes para crescer e, na maioria dos casos, precisa de ter um plano de neg\u00f3cios antes de conquistar um p\u00fablico s\u00f3lido.&nbsp;<\/p><p>Precisa de criar um roteiro concreto e impresso para gui\u00e1-lo at\u00e9 ao destino.&nbsp;<\/p><p>Naturalmente haver\u00e1 obst\u00e1culos inesperados para lidar ao longo do caminho &#8211; mas sem o mapa, ter\u00e1 menos hip\u00f3teses de sucesso.<\/p><p><a href=\"https:\/\/youtu.be\/4p7ns5ssL68\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Gravei um v\u00eddeo<\/strong> &gt;<\/a> a pensar no assunto: <\/p><figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Porque FALHAM as Metas e Objetivos nos Planos de Neg\u00f3cio [Ep. 7]| Frederico Carvalho\" width=\"719\" height=\"404\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/4p7ns5ssL68?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure><p><\/p><p>Um plano de neg\u00f3cios vai permitir-lhe uma maior compreens\u00e3o sobre:<\/p><ul class=\"wp-block-list\"><li>Or\u00e7amento de marketing;<\/li><li>Proposta \u00fanica de valor;<\/li><li>Segmenta\u00e7\u00e3o e dados demogr\u00e1ficos;<\/li><li>An\u00e1lise de concorr\u00eancia e mercado.<\/li><\/ul><p>\u00c9 prov\u00e1vel que n\u00e3o consiga manter todas as informa\u00e7\u00f5es organizadas na sua mente &#8211; especialmente se estiver a tentar gerir o neg\u00f3cio.<\/p><h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"5-comunicar-as-metas\"><strong>5) Comunicar as metas<\/strong><\/h4><p>Se pensar em expandir o neg\u00f3cio ou fazer algumas contrata\u00e7\u00f5es, precisa de pessoas alinhadas \u00e0 cultura da sua marca, que representem o motor para a evolu\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p><p>O seu plano de neg\u00f3cios \u00e9 um documento conciso que pode ajustar como quiser e partilhar com quem quiser.&nbsp;<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"um-plano-de-negocios-formatado-para-investidores\"><br><strong>Um plano de neg\u00f3cios formatado para investidores<\/strong><\/h2><p>Os economistas argumentam que, quando se trata de valores empresariais, \u00e9 preciso preocupar-se apenas com um grupo significativo: os acionistas.&nbsp;<\/p><p>No papel, pelo menos, os acionistas s\u00e3o os verdadeiros propriet\u00e1rios da empresa e merecem a vossa aten\u00e7\u00e3o.<\/p><p>Nesta vis\u00e3o do mundo, os gestores s\u00e3o simplesmente agentes remunerados dos propriet\u00e1rios da empresa. Por mais distantes que esteja desses propriet\u00e1rios, n\u00e3o precisa de saber muito mais sobre valores, exceto para realizar os desejos dos seus acionistas = lucros!<\/p><p>A sua empresa pode n\u00e3o ter investidores, al\u00e9m do capital de apenas um s\u00f3cio-gerente, a sua conta banc\u00e1ria que deu o pontap\u00e9 de sa\u00edda para iniciar a sua empresa.&nbsp;<\/p><p>H\u00e1 muitos acionistas que raramente exigem uma palavra s\u00e9ria na tomada de decis\u00f5es de gest\u00e3o.&nbsp;<\/p><p>Quando algo corre mal com a empresa ou com o seu fundo de investimento, muitos acionistas, simplesmente, vendem as a\u00e7\u00f5es e prosseguem com o seu pr\u00f3ximo investimento.<\/p><p><strong>Ent\u00e3o, qual \u00e9 o objetivo de um plano de neg\u00f3cios?<\/strong><\/p><p>Embora os acionistas sejam obviamente um grupo importante, merecendo a aten\u00e7\u00e3o das empresas, \u00e9 importante perceber que os acionistas podem vender a qualquer momento as suas a\u00e7\u00f5es e passar para outras escolhas.&nbsp;<\/p><p>Os acionistas pretendem um plano sucinto, resumido.<\/p><p>\u00c9 um plano focado para cargos executivos, r\u00e1pido de escrever e cont\u00e9m apenas elementos-chave.&nbsp;<\/p><div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"588\" height=\"364\" src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/plano-de-negocios-para-que-serve-1.png\" alt=\"plano de neg\u00f3cios resumido\n\" class=\"wp-image-95371 size-full\" srcset=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/plano-de-negocios-para-que-serve-1.png 588w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/plano-de-negocios-para-que-serve-1-555x344.png 555w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/plano-de-negocios-para-que-serve-1-100x62.png 100w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/plano-de-negocios-para-que-serve-1-550x340.png 550w\" sizes=\"auto, (max-width: 588px) 100vw, 588px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\"><p>Trata-se de um documento com alguns elementos para descrever a proposta de valor, infraestrutura, clientes e finan\u00e7as da sua empresa. S\u00e3o \u00fateis para visualizar compensa\u00e7\u00f5es e factos fundamentais sobre a sua empresa.<\/p><\/div><\/div><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"um-plano-de-negocios-para-a-tripulacao-a-bordo\"><br><strong>Um plano de neg\u00f3cios para a tripula\u00e7\u00e3o a bordo<\/strong><\/h2><p>Para pedir um empr\u00e9stimo ao banco para criar a sua empresa ou refor\u00e7ar capital, precisa de um plano de neg\u00f3cios. Precisei de apresentar um ao Millennium BCP sujeito a escrut\u00ednio e reajustes v\u00e1rios.<\/p><p><mark class=\"kt-highlight\">H\u00e1 um conjunto alargado de interesses e promessas que a sua empresa deve cumprir.<\/mark> As promessas expl\u00edcitas que faz podem tomar a forma de acordos legais, licen\u00e7as, acordos de <em>freelance<\/em> ou ordens de compra.&nbsp;<\/p><p>As suas promessas impl\u00edcitas representam as expectativas n\u00e3o escritas dos v\u00e1rios grupos que t\u00eam rela\u00e7\u00f5es com a sua empresa.<\/p><p><br>Para cada grupo de interessados que identificar,<strong> fa\u00e7a 3 perguntas b\u00e1sicas:<\/strong><\/p><ul class=\"wp-block-list\"><li>Em que \u00e9 que estas pessoas est\u00e3o mais interessadas?<\/li><li>O que \u00e9 que estas pessoas esperam da minha empresa?<\/li><li>Qual \u00e9 o seu interesse daquela empresa ou grupo, nas atividades e no comportamento da sua empresa?&nbsp;<\/li><\/ul><p>A maioria dos clientes prefere comprar a empresas em que confiam, empresas com as quais se sentem confort\u00e1veis, empresas que os serviram bem no passado.<\/p><p>Al\u00e9m disso, os clientes n\u00e3o gostam realmente da incerteza e do tempo perdido em experimentar novos produtos ou servi\u00e7os, e n\u00e3o far\u00e3o uma mudan\u00e7a, a menos que sejam realmente pressionados a faz\u00ea-lo.&nbsp;<\/p><p>\u00c9 importante reunir as informa\u00e7\u00f5es sobre as pessoas que t\u00eam uma participa\u00e7\u00e3o na sua empresa e<strong> criar um perfil das partes interessadas<\/strong>.&nbsp;<\/p><ol class=\"wp-block-list\"><li>Liste todos os grupos de interesse que t\u00eam uma rela\u00e7\u00e3o com a sua empresa.<br>&#8211; Clientes, propriet\u00e1rios, acionistas, bancos, credores, fornecedores, distribuidores, parceiros comerciais, associados da ind\u00fastria, ag\u00eancias reguladoras.<\/li><li>Classifique as partes interessadas por import\u00e2ncia para o neg\u00f3cio.<\/li><li>Registe o que pensa sobre os interesses de cada grupo.<\/li><li>Registe o que pensa sobre as expectativas de cada grupo.<\/li><\/ol><h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"para-que-serve-um-plano-de-negocios-sem-um-plano-financeiro\"><br>Para que serve um plano de neg\u00f3cios, sem um<strong> plano financeiro<\/strong>!?<\/h2><div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"588\" height=\"364\" src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-um-plano-de-negocios-.png\" alt=\"plano de neg\u00f3cios detalhado\n\" class=\"wp-image-95370 size-full\" srcset=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-um-plano-de-negocios-.png 588w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-um-plano-de-negocios--555x344.png 555w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-um-plano-de-negocios--100x62.png 100w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/para-que-serve-um-plano-de-negocios--550x340.png 550w\" sizes=\"auto, (max-width: 588px) 100vw, 588px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\"><p>O formato do plano de neg\u00f3cios tradicional exige algum detalhe, j\u00e1 que tradicionalmente \u00e9 este o formato apresentado para obter financiamento de fontes tradicionais.<\/p>\n\n<p>Use as sec\u00e7\u00f5es que fazem mais sentido para o seu neg\u00f3cio e as suas necessidades.&nbsp;<\/p><\/div><\/div><p><strong>Um plano financeiro para todas as frentes&nbsp;<\/strong><\/p><p>Geralmente \u00e9 a \u00e1rea que os empreendedores acham mais assustador.<\/p><p>As finan\u00e7as empresariais para a maioria das <em>startups<\/em> s\u00e3o menos complicadas do que pensa.&nbsp;<\/p><p>Existem muitas ferramentas e recursos dispon\u00edveis para ajud\u00e1-lo a criar um plano financeiro s\u00f3lido.<\/p><p>Um plano financeiro t\u00edpico ter\u00e1 previs\u00f5es mensais de vendas e receitas para os primeiros 12 meses e, em seguida, proje\u00e7\u00f5es anuais para dois anos.<\/p><p>\u00c9 poss\u00edvel que os investidores solicitem uma previs\u00e3o mais alargada no tema, mas \u00e9 certo que a pandemia tornou os c\u00e1lculos irregulares.<\/p><p><mark class=\"kt-highlight\">O seu plano de neg\u00f3cios deve ter uma breve vis\u00e3o geral da sua previs\u00e3o de vendas,<\/mark> as suas proje\u00e7\u00f5es de quanto espera vender nos pr\u00f3ximos anos.<\/p><p>Uma previs\u00e3o de vendas \u00e9 normalmente dividida em v\u00e1rias linhas, cada uma dedicada a um produto ou servi\u00e7o principal.<\/p><p>N\u00e3o cometa o erro de dividir a sua previs\u00e3o de vendas em detalhes, apenas concentre-se nos produtos estrela, numa primeira fase.<\/p><p>Se est\u00e1 a prever vendas para um restaurante, poder\u00e1 dividir a sua previs\u00e3o nestes grupos: almo\u00e7o, jantar e bebidas.&nbsp;<\/p><p>Se \u00e9 uma empresa de produtos, pode dividir a sua previs\u00e3o por segmentos de mercado-alvo ou em categorias principais de produtos.<\/p><p>A sua previs\u00e3o de vendas tamb\u00e9m deve incluir o Custo das Mercadorias Vendidas (custos diretamente relacionados ao fabrico dos seus produtos, n\u00e3o as despesas comerciais regulares, como rendas, seguro, sal\u00e1rios, etc.).<\/p><p>Para restaurantes, seria o custo dos ingredientes.&nbsp;<\/p><p>Para uma empresa de produtos, seria o custo das mat\u00e9rias-primas.&nbsp;<\/p><p>Para uma empresa de consultoria, pode ser o custo do papel e outros materiais de apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p><p><strong>Os itens mais comuns da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados incluem:<\/strong><\/p><ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Vendas (ou receitas):<\/strong> previs\u00e3o de vendas e inclui todas as receitas geradas pelo neg\u00f3cio.<\/li><li><strong>Custo das mercadorias vendidas<\/strong>: Custo total de venda do seu produto. Para empresas de servi\u00e7os, \u00e9 conhecido como custos diretos.<\/li><li><strong>Margem bruta: <\/strong>A maioria das demonstra\u00e7\u00f5es de lucros e perdas mostra este n\u00famero como uma percentagem do total de vendas (margem bruta\/vendas = percentagem de margem bruta).<\/li><li><strong>Despesas operacionais: <\/strong>Liste todas as suas despesas associadas \u00e0 administra\u00e7\u00e3o do seu neg\u00f3cio. Deve excluir impostos.<br>Inclua em al\u00edneas separadas, sal\u00e1rios, despesas de pesquisa e desenvolvimento (P&amp;D), despesas de marketing e outras despesas aqui.<\/li><li><strong>Despesas operacionais totais:<\/strong> Esta \u00e9 a soma das suas despesas operacionais.<\/li><li><strong>Lucro operacional: <\/strong>Tamb\u00e9m conhecido como EBITDA, ou lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o. Este \u00e9 um c\u00e1lculo simples em que apenas subtrai as suas despesas operacionais totais e as suas vendas.<\/li><li><strong>Juros, impostos<\/strong>: Liste os fluxos de despesas normalmente em baixo da sua receita operacional.<\/li><li><strong>Despesas totais:<\/strong> Adicione as suas despesas operacionais a juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o para obter as suas despesas totais.<\/li><li><strong>Lucro l\u00edquido:<\/strong> \u00c9 o resultado mais importante que mostra se teve lucro ou preju\u00edzo, durante um determinado m\u00eas ou ano.<\/li><\/ul><p>Fazer o seu planeamento de neg\u00f3cios \u00e9 um processo cont\u00ednuo que pode ajud\u00e1-lo a validar a sua ideia, definir metas, gerir e apresentar os seus neg\u00f3cios com sucesso.&nbsp;<\/p><p>Se ainda n\u00e3o tem a certeza por onde come\u00e7ar o seu plano de neg\u00f3cio, pode ser muito \u00fatil assistir a alguns dos v\u00eddeos que gravei sobre o tema e espreitar os in\u00fameros planos de neg\u00f3cios existentes no Google.<\/p><p class=\"has-pale-cyan-blue-background-color has-background\">Leitura complementar:<\/p><p><a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/plano-de-negocios-2022\/\">Plano de Neg\u00f3cios 2022<\/a>: Como preparar (v\u00eddeo)<\/p><p><a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/criar-um-negocio-vantagens-desvantagens\/\">Criar um neg\u00f3cio: Vantagens e Desvantagens <\/a>(sobre a estrutura)<\/p><p><a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/como-comecar-um-negocio\/\">Como come\u00e7ar um neg\u00f3cio<\/a>: Os primeiros desafios<\/p><p>A economia das <a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/economia-plataformas-digitais\/\">plataformas digitais<\/a><\/p><p>Empreendedorismo e os <a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/empreendedorismo-digital-negocios\/\">neg\u00f3cios da China<\/a><\/p><p class=\"has-vivid-cyan-blue-background-color has-background\"><strong>Quer aprender mais comigo?<\/strong><\/p><ul class=\"wp-block-list\"><li>Receba <strong>recomenda\u00e7\u00f5es de melhoria estrat\u00e9gica<\/strong> com uma <a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/auditoria-digital\/\">Auditoria Digital<\/a> &gt; | <a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/auditoria-digital\/\">Auditoria SEO<\/a> &gt; | <a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/consultoria-digital\/\">consultoria digital<\/a> &gt; <\/li><li>Ver op\u00e7\u00f5es dos <a href=\"http:\/\/cursos marketing digital\" target=\"_blank\">cursos marketing digital<\/a> &gt; | <a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/curso-intensivo-marketing-digital\/\">curso marketing digital<\/a> &gt; | <a href=\"https:\/\/aulas.fredericocarvalho.pt\/seo-curso-online-completo\/\">curso seo<\/a> &gt; | <a href=\"https:\/\/aulas.fredericocarvalho.pt\/email-marketing-curso\/\">curso email marketing<\/a> &gt; | <a href=\"https:\/\/aulas.fredericocarvalho.pt\/plano-de-marketing-curso-essencial\/\">curso plano de marketing<\/a> &gt;<\/li><li>Conte\u00fado gratuito em v\u00eddeo, sobre <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCiLZvbgMZXGB96N3q53eqEQ?sub_confirmation=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">marketing e neg\u00f3cios online<\/a> &gt;<\/li><li>Livro <a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/livro\/\">\u00abMarketing Digital para Empresas\u00bb<\/a><\/li><\/ul><p>Outras refer\u00eancias: <a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/\">empresa de consultoria<\/a> &gt; <a href=\"http:\/\/digitalfcp.t\" target=\"_blank\">consultoria empresarial<\/a> &gt;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um plano de neg\u00f3cios \u00e9 um guia que permite delinear e mapear os seus objetivos, tratando-se de uma ferramenta de gest\u00e3o que permite analisar resultados, tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e mostrar como o seu neg\u00f3cio ir\u00e1 operar e crescer.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":95365,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[2573,2574,2089,2145,2568],"class_list":["post-95364","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao","tag-ideia-de-negocio","tag-ideia-de-negocio-2022","tag-marketing-digital","tag-marketing-mix","tag-plano-de-negocios"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95364","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95364"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95364\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":96084,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95364\/revisions\/96084"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/95365"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95364"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=95364"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=95364"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}