{"id":93843,"date":"2021-09-09T22:46:05","date_gmt":"2021-09-09T21:46:05","guid":{"rendered":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/?p=93843"},"modified":"2023-06-20T08:23:24","modified_gmt":"2023-06-20T07:23:24","slug":"app-store","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/app-store\/","title":{"rendered":"Apple App Store: do controlo \u00e0s concess\u00f5es em 2021"},"content":{"rendered":"<p>Existe um alvo <em>antitrust<\/em> mais \u00f3bvio do que o monop\u00f3lio do Facebook: as App Stores. Existem limita\u00e7\u00f5es ao n\u00edvel da API que limitam a concorr\u00eancia, pol\u00edticas restritivas na revis\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es que estendem esse controlo de API muito al\u00e9m do controlo t\u00e9cnico.<\/p><p>Qual \u00e9 a resposta do mercado ao duop\u00f3lio iOS-Android?<\/p><div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\"><div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/themes\/reco\/assets\/images\/transparent.gif\" data-lazy=\"true\" data-src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mobile-app-store-portugal.png\" alt=\"mobile market share portugal 2021\" class=\"wp-image-93851\" width=\"359\" height=\"148\" data-srcset=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mobile-app-store-portugal.png 537w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mobile-app-store-portugal-100x41.png 100w\" data-sizes=\"auto, (max-width: 359px) 100vw, 359px\" \/><figcaption>Mobile MarketShare Portugal<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"537\" height=\"232\" src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/themes\/reco\/assets\/images\/transparent.gif\" data-lazy=\"true\" data-src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mobile-app-store-global.png\" alt=\"mobile market share app store\" class=\"wp-image-93852\" data-srcset=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mobile-app-store-global.png 537w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/mobile-app-store-global-100x43.png 100w\" data-sizes=\"auto, (max-width: 537px) 100vw, 537px\" \/><figcaption>Mobile MarketShare Global<\/figcaption><\/figure><\/div><\/div><style>.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-table-of-content-wrap{padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);background-color:#eff7fc;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-table-of-contents-title-wrap{padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-table-of-contents-title{font-weight:regular;font-style:normal;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-table-of-content-wrap .kb-table-of-content-list{font-weight:regular;font-style:normal;margin-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-toggle-icon-style-basiccircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:after, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-toggle-icon-style-basiccircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:before, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-toggle-icon-style-arrowcircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:after, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-toggle-icon-style-arrowcircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:before, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-toggle-icon-style-xclosecircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:after, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_1c2ef2-d9 .kb-toggle-icon-style-xclosecircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:before{background-color:#eff7fc;}<\/style><h2 class=\"wp-block-heading\">A<strong> concess\u00e3o da Apple App Store<\/strong> em 2021<\/h2><p>A Apple Inc. partilhou a sua nova fun\u00e7\u00e3o que permite \u00e0s <em>apps<\/em> criar liga\u00e7\u00f5es para as p\u00e1ginas de registo\/subscri\u00e7\u00e3o nos sites dessas empresas, permitindo que a Spotify Technology e a Netflix Inc. contornassem o corte de subscri\u00e7\u00f5es do fabricante do iPhone.&nbsp;<\/p><p>A Spotify e outras empresas de tecnologia h\u00e1 anos que afirmam que as restri\u00e7\u00f5es da Apple eram injustas e anticoncorrenciais.<\/p><p>As altera\u00e7\u00f5es entram em vigor no in\u00edcio do pr\u00f3ximo ano, de acordo com a Apple, uma vez que os governos questionaram o poder que a empresa det\u00e9m sobre os programadores de <em>software<\/em> de terceiros que distribuem os seus bens e servi\u00e7os digitais atrav\u00e9s do iPhone e do tablet iPad.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><br><strong>Diretriz implac\u00e1vel da Apple App Store<\/strong><\/h3><p>A App Store \u00e9 um servi\u00e7o de distribui\u00e7\u00e3o digital de apps m\u00f3veis, a loja oficial de apps para o sistema operacional iOS e iPadOS da Apple. A App Store \u00e9 o \u00fanico local onde os utilizadores de iPhone podem descarregar aplica\u00e7\u00f5es nativas.&nbsp;<\/p><p>A Apple publicou a diretriz que deve ser cumprida pelas aplica\u00e7\u00f5es na App Store e rev\u00ea estas aplica\u00e7\u00f5es com base nesse diretriz. No processo de revis\u00e3o, quando a Apple constatar que a aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o cumpre a diretriz, a aplica\u00e7\u00e3o n\u00e3o poder\u00e1 ser distribu\u00edda atrav\u00e9s da App Store.<\/p><p>A Apple, com base na <a href=\"https:\/\/developer.apple.com\/app-store\/review\/guidelines\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">App Store Review Guidelines<\/a> (Diretriz), exige que os criadores utilizem os meios de pagamento que a Apple especifica para a venda de conte\u00fados digitais, <strong>cobrando aos criadores uma taxa de 15 ou 30% das vendas atrav\u00e9s do seu sistema de pagamento.<\/strong><\/p><p>Nos setores de streaming de m\u00fasica, <em>e-books<\/em>, servi\u00e7o de streaming de v\u00eddeo, os criadores t\u00eam dificuldade em reduzir ainda mais os custos em geral, devido aos seus pesados encargos, tais como a taxa de direitos de autor para os detentores de conte\u00fados.<\/p><p>Alguns criadores de servi\u00e7os de <em>streaming<\/em> de m\u00fasica e de outros conte\u00fados digitais distribuem aplica\u00e7\u00f5es que s\u00e3o utilizadas n\u00e3o para vender os seus conte\u00fados, mas, principalmente, para ouvir, ler, ver os conte\u00fados digitais que os utilizadores compraram atrav\u00e9s de websites ou outros meios. Alguns destes programadores vendem os seus produtos apenas atrav\u00e9s de p\u00e1ginas web.<\/p><p>A Apple distribui as suas pr\u00f3prias aplica\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o de <em>streaming<\/em> de m\u00fasica e vende conte\u00fados digitais.<\/p><p><mark class=\"kt-highlight\">A diretriz, al\u00e9m de estipular a obrigatoriedade da utiliza\u00e7\u00e3o do seu sistema de pagamento para vendas de conte\u00fados digitais, <strong>pro\u00edbe a inclus\u00e3o de <em>links<\/em> ou bot\u00f5es externos<\/strong> na aplica\u00e7\u00e3o para induzir os consumidores a comprar pelo seu meio de pagamento.<\/mark><\/p><p>Este \u00e9 um resumo notavelmente sucinto do qu\u00e3o problem\u00e1ticas s\u00e3o as diretrizes da Apple. A empresa concorre diretamente com servi\u00e7os que, devido ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o do seu conte\u00fado, n\u00e3o podem suportar a taxa de 30% da Apple, e, no entanto, a Apple nem sequer deixa que estes servi\u00e7os sejam ligados aos seus <em>websites<\/em> para compra. <strong>\u00c9 honestamente dif\u00edcil imaginar algo na hist\u00f3ria do <em>antitrust<\/em> que seja mais flagrantemente anticoncorrencial.<\/strong><\/p><p>E assim, em resposta a isto, a Apple est\u00e1 a realizar uma altera\u00e7\u00e3o importante na App Store.&nbsp;<\/p><p>Em resposta \u00e0 investiga\u00e7\u00e3o da <a href=\"https:\/\/www.jftc.go.jp\/en\/pressreleases\/yearly-2021\/September\/210902.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Japan Fair Trade Commission <\/a>(JFTC), a Apple fez melhorias, permitindo aos criadores de aplica\u00e7\u00f5es incluir um <em>link<\/em> para o seu website, onde os utilizadores podem criar ou gerir uma conta.&nbsp;<\/p><p>Embora o acordo tenha sido feito com a JFTC, <strong>a Apple aplicar\u00e1 esta altera\u00e7\u00e3o globalmente<\/strong> a todas as aplica\u00e7\u00f5es na loja a come\u00e7ar pelas <em>apps<\/em> que fornecem conte\u00fados previamente adquiridos ou assinaturas de conte\u00fados para revistas digitais, jornais, livros, \u00e1udio, m\u00fasica e v\u00eddeo.&nbsp;&nbsp;<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gr\u00e1tis, Fremmium e o ilusionismo das apps na Apple Store<\/strong><\/h3><p>Isto n\u00e3o responde \u00e0s preocupa\u00e7\u00f5es de todos os criadores, com certeza. <\/p><p>Para rever rapidamente, as aplica\u00e7\u00f5es \u00abReader\u00bb que s\u00e3o definidas pelas <a href=\"https:\/\/developer.apple.com\/app-store\/review\/guidelines\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Diretrizes da App Store<\/strong><\/a> como aplica\u00e7\u00f5es que \u00abpermitem a um utilizador aceder a conte\u00fados previamente adquiridos ou assinaturas de conte\u00fados (especificamente: revistas, jornais, livros, \u00e1udio, m\u00fasica e v\u00eddeo)\u00bb.&nbsp; Dada essa defini\u00e7\u00e3o,<strong> existem tr\u00eas categorias de programadores, em termos gerais, que podem ter dores de cabe\u00e7a:<\/strong><\/p><ul class=\"wp-block-list\"><li>Primeiro, s\u00e3o os servi\u00e7os multiplataforma que n\u00e3o se enquadram na distin\u00e7\u00e3o \u00abReader App\u00bb; como, por exemplo a plataforma de leitura de email como o mymail, hey.com, que esteve no centro da grande controv\u00e9rsia da App Store de 2020. Estas empresas competem por vezes com as ofertas integradas da Apple (como o Mail.app) e suportam certamente o fardo de m\u00faltiplas ofertas de pagamento atrav\u00e9s de diferentes plataformas.<\/li><li>Em segundo lugar, est\u00e3o as aplica\u00e7\u00f5es de produtividade espec\u00edficas da plataforma.<\/li><li>Terceiro, s\u00e3o os jogos, incluindo o <strong>Fortnite<\/strong> da Epic Games.<\/li><\/ul><p>Os servi\u00e7os multiplataforma, s\u00e3o, a meu ver, claramente limitados pelas pol\u00edticas da Apple, o que n\u00e3o \u00e9 apenas um problema para as empresas afetadas, mas tamb\u00e9m um obst\u00e1culo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p><p>O n\u00famero de aplica\u00e7\u00f5es gratuitas tanto na loja Google Play como na Apple Store tem sido consistentemente superior ao n\u00famero de aplica\u00e7\u00f5es pagas.<br>Os editores e programadores de apps t\u00eam v\u00e1rias estrat\u00e9gias poss\u00edveis dispon\u00edveis quando se trata de gerar receitas a partir das suas intera\u00e7\u00f5es com o p\u00fablico. <\/p><p>Os modelos Freemium permitem aos utilizadores desbloquear todas as funcionalidades de uma aplica\u00e7\u00e3o ap\u00f3s pagarem um \u00fanico pre\u00e7o ou um valor recorrente, mas d\u00e3o acesso a funcionalidades b\u00e1sicas de forma gratuita. <\/p><p>As receitas geradas pelos pagamentos de assinaturas recorrentes t\u00eam vindo a aumentar. As assinaturas \u00fanicas ou vital\u00edcias ainda t\u00eam a sua quota nos principais verticais da ind\u00fastria. Nos \u00faltimos anos, os criadores de apps t\u00eam prestado cada vez mais aten\u00e7\u00e3o \u00e0 experi\u00eancia dos utilizadores, e os novos m\u00e9todos de publicidade refletir este aspeto. <br><br>Em 2020, a Uni\u00e3o Europeia redigiu o <strong>Digital Market Act,<\/strong> com o objetivo de assegurar um grau de concorr\u00eancia saud\u00e1vel no ambiente tecnol\u00f3gico. Em Agosto de 2021, o Senado dos Estados Unidos apresentou o <strong>Open Apps Market Act<\/strong> para reduzir os gigantes da tecnologia &#8220;o controlo do mercado das aplica\u00e7\u00f5es digitais&#8221;. No mesmo m\u00eas, a Coreia do Sul alterou o <strong>Telecommunication Business Act<\/strong>, que permitir\u00e1 que os criadores de aplica\u00e7\u00f5es utilizem m\u00e9todos de pagamento de terceiros. <\/p><p><br>Em 2025, prev\u00ea-se que os gastos em aplica\u00e7\u00f5es m\u00f3veis atinjam 185 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos e 85 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares americanos na Apple App Store e na Google Play Store, respectivamente. <\/p><p>Tanto a Google como a Apple anunciaram algumas altera\u00e7\u00f5es nas suas pol\u00edticas das suas <em>lojas de apps<\/em>, como a redu\u00e7\u00e3o das comiss\u00f5es para pequenas editoras que geram menos de 1 milh\u00e3o de d\u00f3lares americanos em receitas anuais<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>A geopol\u00edtica da China na tecnologia da Apple <\/strong><\/h2><p>Regras que s\u00e3o transparentes, previs\u00edveis e aplicadas de forma justa permitem que as for\u00e7as de mercado assumam o papel de dirigir a atividade econ\u00f3mica, aumentando a efici\u00eancia e permitindo que a inova\u00e7\u00e3o flores\u00e7a.<\/p><p>Isto implica inevitavelmente alguma ced\u00eancia de poder por parte dos governantes. Implica tamb\u00e9m, potencialmente, uma mudan\u00e7a pol\u00edtica.&nbsp;<\/p><p>As empresas empresariais privadas da China impulsionaram a maior parte do sucesso tecnol\u00f3gico do pa\u00eds, embora os seus interesses nem sempre tenham alinhado com o objetivo do Estado de refor\u00e7ar a tecnologia nacional. <\/p><p>Pequim, por exemplo, come\u00e7ou recentemente a reprimir certas empresas de consumo na Internet e empresas de educa\u00e7\u00e3o <em>online<\/em>, em parte para redirecionar os esfor\u00e7os do pa\u00eds para outras tecnologias estrat\u00e9gicas, tais como <em>chips<\/em> de computador.&nbsp;<\/p><p>O ex-presidente dos EUA Donald Trump tamb\u00e9m veio alterar a situa\u00e7\u00e3o. Ao sancionar empresas chinesas empreendedoras, for\u00e7ou-as a deixar de depender de tecnologias norte-americanas como os semicondutores.&nbsp;<\/p><p>Agora, a maioria delas est\u00e1 a tentar obter alternativas nacionais ou a conceber elas pr\u00f3prias as tecnologias necess\u00e1rias.&nbsp;<\/p><p>Por outras palavras, o <em>gambit<\/em> de Trump conseguiu o que o governo chin\u00eas nunca conseguiu: alinhar os incentivos das empresas privadas com o objetivo de autossufici\u00eancia econ\u00f3mica do Estado.<\/p><p><mark class=\"kt-highlight\">O que acontece, por\u00e9m, se as prioridades dessas empresas privadas passarem de ganhar no mercado para satisfazer o Partido?<\/mark>&nbsp;<\/p><p>Haver\u00e1 um custo para perder fundadores e empres\u00e1rios de classe mundial, como o <strong>CEO da ByteDance Zhang Yiming<\/strong> e o <strong>CEO da Pinduoduo Colin Huang<\/strong>?&nbsp;<\/p><p>Uma coisa \u00e9 alinhar os incentivos privados com os incentivos estatais; \u00e9 uma quest\u00e3o em aberto se, ao faz\u00ea-lo, a elimina\u00e7\u00e3o do impulso para o dom\u00ednio e lucros exagerados acabar por ser um caso de um passo em frente e dois passos atr\u00e1s.<\/p><p>A Apple bloqueia termos ofensivos, palavras e certas combina\u00e7\u00f5es de emojis especificamente na China, em Hong Kong e em Taiwan.<\/p><p>O Citizen Lab, um grupo de pesquisa da Universidade de Toronto, <a href=\"https:\/\/citizenlab.ca\/2021\/08\/engrave-danger-an-analysis-of-apple-engraving-censorship-across-six-regions\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">publicou recentemente um estudo<\/a> que revela diversas palavras\/termos espec\u00edficos que a Apple n\u00e3o permite serem gravados nos seus produtos, desde AirTags a iPads. <\/p><p>A lista possui 1.105 palavras-chave censuradas, mas o site acredita que a proibi\u00e7\u00e3o varia, dependendo da regi\u00e3o.<\/p><p>Na China a Apple censura quase a mesma quantidade de termos pol\u00edticos quanto aqueles relacionados a conte\u00fado sexual expl\u00edcito ou vulgaridade (como acontece em outros pa\u00edses).<\/p><p><mark class=\"kt-highlight\">43% de todos os termos censurados (458 deles) referem-se ao sistema pol\u00edtico do pa\u00eds, ao Partido Comunista no poder, aos altos funcion\u00e1rios do partido, ao governo ou a dissidentes.<\/mark> Dessas palavras, 174 delas tamb\u00e9m se aplicam em Hong Kong e 29 em Taiwan.<\/p><p>No total, Hong Kong tem 542 palavras censuradas; j\u00e1 Taiwan tem 397. Um exemplo \u00e9 a tradicional frase chinesa que se traduz como \u201cliberdade de imprensa\u201d, que \u00e9 censurada na China continental e em Hong Kong.<\/p><p>Numa carta enviada ao Citizen Lab, a chefe de privacidade da Apple, Jane Horvath, disse que a empresa n\u00e3o permite solicita\u00e7\u00f5es de grava\u00e7\u00e3o que \u201cseriam consideradas ilegais de acordo com as leis, regras e regulamenta\u00e7\u00f5es locais dos pa\u00edses e regi\u00f5es\u201d.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><br><strong>As tr\u00eas fases da tecnologia de grande consumo:<\/strong><\/h3><p>\u00c0 medida que h\u00e1 evolu\u00e7\u00f5es, como a BitCoin, NFT, ou a economia impulsionada pelos modelos da Uber &amp; AibnB, parece realmente que os operadores estabelecidos t\u00eam vantagens intranspon\u00edveis: os hiperescaladores na nuvem est\u00e3o melhor colocados para lidar com a torrente de dados da Internet das Coisas, enquanto novos dispositivos como a realidade aumentada, ou voz, s\u00e3o extens\u00f5es naturais do telefone.<\/p><ul class=\"wp-block-list\"><li>A \u00e9poca do PC o Windows reinava como sistema operativo, <em>softwares<\/em> de produtividade como aplica\u00e7\u00f5es fundamentais, e o correio eletr\u00f3nico era o meio de comunica\u00e7\u00e3o dominante.<\/li><li>A \u00e9poca da Internet o <em>browser<\/em> \u00e9 como um sistema operativo, a pesquisa como a sua funcionalidade mais assertiva, e as redes sociais, particularmente o Facebook, \u00e9 o meio de comunica\u00e7\u00e3o dominante.<\/li><li>A \u00e9poca m\u00f3vel tem o iOS e o Android como sistemas operativos, a economia de partilha como a sua caracter\u00edstica mais vis\u00edvel, e o envio de mensagens \u00e9 o meio de comunica\u00e7\u00e3o dominante.<\/li><\/ul><p>Por outras palavras, as empresas atuais de nuvem e m\u00f3veis &#8211; Amazon, Microsoft, Apple e Google &#8211; podem muito bem ser a GM, Ford e Chrysler do s\u00e9culo XXI.&nbsp;<\/p><p>A era inicial da tecnologia, onde todos os anos se iniciavam novos desafios, n\u00e3o ter\u00e1 a mesma prosperidade, o que n\u00e3o significa que a tecnologia tenha menos impacto.<\/p><p>A \u00e9poca da Internet n\u00e3o era realmente sobre o <em>hardware<\/em> subjacente; pelo contr\u00e1rio, foi a \u00e9poca do PC que forneceu a base para a \u00e9poca da Internet.&nbsp;<\/p><p>Google e o Facebook teriam sido menos valiosos se n\u00e3o existissem j\u00e1 centenas de milh\u00f5es de pessoas com PC e liga\u00e7\u00f5es \u00e0 Internet; uma redu\u00e7\u00e3o semelhante no valor teria ocorrido se a Microsoft tivesse sido capaz de controlar o que as pessoas acediam na web e em que termos.<\/p><p>Foi a Internet, entretanto, que deu ao telem\u00f3vel o combust\u00edvel para arrancar do terreno; lembre-se de como Steve Jobs introduziu o iPhone:<\/p><p>Jobs n\u00e3o estava errado &#8211; <mark class=\"kt-highlight\">a Apple reinventou absolutamente o telefone -. mas f\u00ea-lo, no fundo, de conceitos que j\u00e1 existiam:<\/mark> o iPod, os telem\u00f3veis e, mais importante ainda, a Internet. E depois a Apple introduziu a App Store.<\/p><h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>A economia da Apple App Store<\/strong><\/h2><p>Treze anos depois \u00e9 importante recordar a abordagem da Apple \u00e0 App Store n\u00e3o s\u00f3 para o iPhone, mas tamb\u00e9m para os programadores.&nbsp;<\/p><p>As pessoas fazem muito mais compras digitais e instalam muito mais aplica\u00e7\u00f5es nos seus dispositivos m\u00f3veis (iOS ou Android) do que nos seus PC (Mac ou Windows).<\/p><p>Segundo a statista, no primeiro trimestre de 2021, existiam cerca de 2,22 milh\u00f5es de apps m\u00f3veis dispon\u00edveis na Apple App Store, representando um aumento de 6,10% das apps m\u00f3veis em compara\u00e7\u00e3o com o trimestre anterior .<\/p><p><mark class=\"kt-highlight\">Os argumentos sobre as App Stores s\u00e3o para uma classe t\u00e9cnica e empresarial.&nbsp;<\/mark><\/p><p>A qualidade da experi\u00eancia do utilizador de cada plataforma inform\u00e1tica est\u00e1 diretamente correlacionada com a quantidade de controlo exercido pelo seu propriet\u00e1rio da plataforma. O estado atual da rede mundial sem dono fala por si.<\/p><p>\u00c9 f\u00e1cil para os criadores medir os 30% que a Apple retira dos seus ganhos ou o custo que leva a implementar as APIs de compra da empresa ou o tempo que leva a lidar com a App Review.&nbsp;<\/p><p>\u00c9 mais dif\u00edcil, particularmente em 2021, apreciar at\u00e9 que ponto a Apple aumentou o total do <em>marketshare<\/em>, n\u00e3o simplesmente inventando um dispositivo que pudesse ser utilizado em todo o lado, mas tamb\u00e9m impondo um modelo de distribui\u00e7\u00e3o que fez com que os consumidores se sentissem seguros e, portanto, dispostos a experimentar muito mais aplica\u00e7\u00f5es do que alguma vez experimentaram no PC.&nbsp;<\/p><div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-2 wp-block-columns-is-layout-flex\"><div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"523\" height=\"231\" src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/themes\/reco\/assets\/images\/transparent.gif\" data-lazy=\"true\" data-src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/sistema-operativo-app-store-marketing-share-gobal.png\" alt=\"marketing-digital\" class=\"wp-image-93848\" data-srcset=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/sistema-operativo-app-store-marketing-share-gobal.png 523w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/sistema-operativo-app-store-marketing-share-gobal-100x44.png 100w\" data-sizes=\"auto, (max-width: 523px) 100vw, 523px\" \/><figcaption>Sistema Operativo &#8211; MarketShare Global<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"523\" height=\"220\" src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/themes\/reco\/assets\/images\/transparent.gif\" data-lazy=\"true\" data-src=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/sistema-operativo-app-store-marketing-share-portugal.png\" alt=\"marketing-digital\" class=\"wp-image-93847\" data-srcset=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/sistema-operativo-app-store-marketing-share-portugal.png 523w, https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/sistema-operativo-app-store-marketing-share-portugal-100x42.png 100w\" data-sizes=\"auto, (max-width: 523px) 100vw, 523px\" \/><figcaption><meta charset=\"utf-8\">Sistema Operativo &#8211;  MarketShare Portugal<\/figcaption><\/figure><\/div><\/div><p>\u00c9 poss\u00edvel que a flexibiliza\u00e7\u00e3o das regras da App Store possa ter consequ\u00eancias involunt\u00e1rias.<\/p><p>O que \u00e9 novo na App Store \u00e9 a mudan\u00e7a de cada vez mais aplica\u00e7\u00f5es de produtividade para modelos de subscri\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p><p>Esta tend\u00eancia, para ser justa, come\u00e7ou com a Microsoft e a Adobe, mas mesmo as aplica\u00e7\u00f5es utilit\u00e1rias b\u00e1sicas seguiram o exemplo.&nbsp;<\/p><p>Durante anos, pequenas aplica\u00e7\u00f5es prosperaram no PC e especialmente no Mac, alavancando a distribui\u00e7\u00e3o na Internet e rentabilizando atrav\u00e9s de atualiza\u00e7\u00f5es pagas, o que alcan\u00e7ou um equil\u00edbrio entre ganhar mais dinheiro com os seus melhores clientes, uma necessidade para cada neg\u00f3cio, sem introduzir o cansa\u00e7o das assinaturas e um sentimento de ressentimento dos clientes marginais que n\u00e3o t\u00eam a certeza se podem justificar a despesa cont\u00ednua.<\/p><h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que \u00e9 criptografia? Apple App Store<\/strong><\/h3><p>A criptografia \u00e9 um sistema de algoritmos matem\u00e1ticos que codificam dados do utilizador para que s\u00f3 o destinat\u00e1rio possa ler. A \u00e1rea da criptologia estuda e pratica princ\u00edpios e t\u00e9cnicas para uma comunica\u00e7\u00e3o segura. Mais ainda, a criptografia refere-se \u00e0 constru\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de protocolos que impedem terceiros, ou o p\u00fablico, de lerem mensagens privadas.<\/p><p>A App Store, por\u00e9m, n\u00e3o \u00e9 um v\u00e1cuo: \u00e9 uma economia onde a Apple estabelece as regras e como os modelos tradicionais de neg\u00f3cio adaptam as suas caracter\u00edsticas de neg\u00f3cio e privacidade para a \u00e1rea digital.<\/p><p>Vale a pena notar que existe uma raz\u00e3o adicional al\u00e9m da gan\u00e2ncia ou do controlo da experi\u00eancia do cliente, pela qual a Apple e a Google podem n\u00e3o estar motivados a abdicar do seu controlo das aplica\u00e7\u00f5es: a criptografia.<\/p><p>Lembre-se de que a Internet forneceu a ponte do PC para o m\u00f3vel; num mercado que funciona bem, as aplica\u00e7\u00f5es e as APIs ao n\u00edvel de plataforma forneceriam a ponte do m\u00f3vel para o criptogr\u00e1fico.&nbsp; Basta pensar em todos os obst\u00e1culos que existem para tornar as aplica\u00e7\u00f5es criptogr\u00e1ficas de f\u00e1cil utiliza\u00e7\u00e3o e acess\u00edveis aos utilizadores em geral.<br><br><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existe um alvo antitrust mais \u00f3bvio do que o monop\u00f3lio do Facebook: as App Stores. Existem limita\u00e7\u00f5es ao n\u00edvel da API que limitam a concorr\u00eancia,&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":93844,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[2076],"tags":[2090,2091,2092,2093],"class_list":["post-93843","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-apple","tag-app-store","tag-apple-app-store","tag-controlo-apple","tag-google-play"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93843","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=93843"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93843\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":93863,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93843\/revisions\/93863"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/93844"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=93843"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=93843"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=93843"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}