{"id":93732,"date":"2021-08-14T11:56:58","date_gmt":"2021-08-14T10:56:58","guid":{"rendered":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/?p=93732"},"modified":"2021-10-02T10:50:14","modified_gmt":"2021-10-02T09:50:14","slug":"planos-de-subscricao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/planos-de-subscricao\/","title":{"rendered":"O buffet dos planos de subscri\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p>Spotify, YouTube e outras plataformas est\u00e3o a experimentar alterar os pre\u00e7os e ofertas das suas assinaturas digitais.<\/p>\n\n\n\n<p>Um <em>buffet<\/em>, com tudo o que se pode comer, pode ser glorioso.<br>Pagar um pre\u00e7o \u00fanico e ter op\u00e7\u00f5es para comer rosbife, <em>pizza<\/em>, sushi, uma fonte de chocolate com fruta e muito mais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 gula facilitada.<\/p>\n\n\n<style>.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-table-of-content-wrap{padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);background-color:#c7e4f7;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-table-of-contents-title-wrap{padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-table-of-contents-title{font-weight:regular;font-style:normal;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-table-of-content-wrap .kb-table-of-content-list{font-weight:regular;font-style:normal;margin-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-toggle-icon-style-basiccircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:after, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-toggle-icon-style-basiccircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:before, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-toggle-icon-style-arrowcircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:after, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-toggle-icon-style-arrowcircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:before, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-toggle-icon-style-xclosecircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:after, .kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id_7a7733-99 .kb-toggle-icon-style-xclosecircle .kb-table-of-contents-icon-trigger:before{background-color:#c7e4f7;}<\/style>\n\n\n<p>Muitas das <strong>subscri\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os digitais<\/strong> funcionam com o mesmo atrativo. Netflix, Spotify e Amazon Prime cobram tipicamente uma taxa pelo acesso a uma cole\u00e7\u00e3o de guloseimas.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e1, no entanto, sinais de que as assinaturas digitais <em>all you can eat<\/em> est\u00e3o a tornar-se mais matizadas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Algumas empresas, incluindo a <strong>Disney e a Whole Foods<\/strong> (a cadeia de supermercados, propriedade da <strong>Amazon<\/strong>), est\u00e3o a cobrar mais aos subscritores por extras atraentes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Outras, incluindo a<strong> Spotify e o YouTube<\/strong>, est\u00e3o a experimentar assinaturas que custam menos, mas v\u00eam com compromissos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ambas as estrat\u00e9gias podem mostrar que o intermin\u00e1vel <em>buffet<\/em> digital est\u00e1 a mudar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mais experi\u00eanc<\/strong>i<strong>as de cliente<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O The Verge relatou que tanto a <a href=\"https:\/\/www.theverge.com\/2021\/8\/3\/22607203\/spotify-plus-ad-supported-tier-unlimited-skips-on-demand-listening\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Spotify<\/a> como o <a href=\"https:\/\/www.theverge.com\/2021\/8\/2\/22605455\/youtube-premium-lite-pilot-benelux-nordics-experiment-ad-free-subscription\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">YouTube<\/a> est\u00e3o a experimentar ofertas de subscri\u00e7\u00e3o a pre\u00e7os mais baixos com limita\u00e7\u00f5es.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O<strong> YouTube<\/strong> cobra 12 d\u00f3lares por m\u00eas nos Estados Unidos pelo seu servi\u00e7o de v\u00eddeo e m\u00fasica sem intervalos comerciais e est\u00e1 a testar uma oferta em alguns pa\u00edses europeus a menos de metade do pre\u00e7o habitual.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Esta oferta exclui algumas das caracter\u00edsticas t\u00edpicas que os clientes&nbsp;pagantes recebem, incluindo a possibilidade de fazer <em>download<\/em> de um v\u00eddeo para mais tarde ver, quando n\u00e3o tiver uma liga\u00e7\u00e3o \u00e0 Internet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A<strong> Spotify<\/strong> est\u00e1 tamb\u00e9m a experimentar uma oferta limitada por 0,99 c\u00eantimos por m\u00eas em compara\u00e7\u00e3o com uma assinatura mensal t\u00edpica de 10 d\u00f3lares.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A<strong> Disney <\/strong>vai por outro caminho ao cobrar um extra aos assinantes da Disney+ streaming que queiram assistir a alguns dos seus filmes rec\u00e9m-lan\u00e7ados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A<strong> Bloomberg News <\/strong>informou esta semana que a Whole Foods est\u00e1 a testar uma taxa de entrega de $9,95 em algumas cidades dos EUA.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A<strong> CNN <\/strong>definiu o in\u00edcio de 2022 como a data para o lan\u00e7amento do seu servi\u00e7o de <em>streaming<\/em>, com o nome CNN +.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda n\u00e3o est\u00e1 claro qual o pre\u00e7o que a WarnerMedia vai definir para esta nova plataforma<\/p>\n\n\n\n<p>Com todas as grandes empresas de m\u00e9dia a propor um ou mais servi\u00e7os de <em>streaming<\/em> por assinatura, podemos estar a aproximar-nos do ponto de satura\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>At\u00e9 agora, tanto a <strong>Whole Foods <\/strong>como o servi\u00e7o de mercearia Fresh da Amazon n\u00e3o cobraram, na sua maioria, uma taxa de entrega adicional aos membros <em>prime<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Subscri\u00e7\u00e3o Netflix: Horizonte estrat\u00e9gico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>De s\u00e9ries a document\u00e1rios, filmes originais no idioma local e reality shows, a Netflix vai entrar nos <a href=\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/netflix-apple-microsoft-festim\/#netflix-e-os-jogos\">jogos <em>online<\/em><\/a>, mas ainda n\u00e3o decidiu se vai licenciar jogos de editoras externas ou desenvolver por conta pr\u00f3pria.<br>Possivelmente, uma combina\u00e7\u00e3o dos dois.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma coisa que a Netflix j\u00e1 decidiu \u00e9 que os jogos n\u00e3o v\u00e3o ter publicidade, partilharam.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo a Netflix, s\u00e3o esperados jogos baseados nas s\u00e9ries, nomeadamente <em>Stranger Things<\/em>, <em>La Casa de Papel<\/em> e <em>To All the Boys<\/em>. Portanto, estamos animados para fazer mais com entretenimento interativo&#8230;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>A inova\u00e7\u00e3o tem custos: Netflix aumenta pre\u00e7os<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Desde 12 de agosto, a Netflix aumentou os pre\u00e7os dos seus planos Standard de 10,99\u20ac para 11,99\u20ac e o plano Premium de 13,99\u20ac para 15,99\u20ac.<br>O Base mant\u00e9m-se inalterado.<\/p>\n\n\n\n<p>O aumento de pre\u00e7os \u00e9 aplic\u00e1vel a todos os subscritores.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abOs subscritores atuais ser\u00e3o notificados por email e atrav\u00e9s da aplica\u00e7\u00e3o da Netflix um m\u00eas antes de os novos pre\u00e7os serem aplicados\u00bb, l\u00ea-se na informa\u00e7\u00e3o enviada ao Expresso.<\/p>\n\n\n\n<p>A subida de pre\u00e7os n\u00e3o \u00e9 exclusiva do mercado portugu\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<p>A Netflix est\u00e1 a procurar encontrar novas formas de atrair assinantes.<br>Nos EUA, a empresa conta com cerca de metade das resid\u00eancias americanas como assinantes e viu o seu crescimento desacelerar no seu mercado dom\u00e9stico, tendo, cada vez mais, olhado para o exterior para adquirir novos clientes.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u00abEstamos a atualizar os nossos pre\u00e7os para refletir melhorias no nosso cat\u00e1logo de filmes e espet\u00e1culos e na qualidade do nosso servi\u00e7o \u2013 e, mais importante ainda, para podermos continuar a dar aos subscritores mais op\u00e7\u00f5es e a aumentar continuamente o valor oferecido.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>A t\u00edtulo de exemplo, refere v\u00e1rias melhorias no produto, como as ferramentas de controlo parental e de transfer\u00eancias autom\u00e1ticas, para que os utilizadores possam levar o conte\u00fado consigo em viagem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Os jogos em geral s\u00e3o uma parte do setor de entretenimento de crescimento mais r\u00e1pido do que a televis\u00e3o e os filmes,<\/strong> competindo cada vez mais com o entretenimento filmado pela capacidade limitada de aten\u00e7\u00e3o dos consumidores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Na verdade, o co-CEO da Netflix, Reed Hastings, no passado, citou o popular jogo Fortnite como o concorrente maior da Netflix do que outros servi\u00e7os de v\u00eddeo por assinatura, devido \u00e0 quantidade de tempo que crian\u00e7as e jovens passam a jogar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Para continuar a crescer, a Netflix tem de ajustar a estrat\u00e9gia<\/strong>: o aumento das receitas da plataforma de <em>streaming<\/em> vai passar a depender de um aumento de pre\u00e7os em vez de um r\u00e1pido crescimento do n\u00famero de assinantes.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com as estimativas, a subida de pre\u00e7os representou 12,5% do crescimento das receitas no ano passado, prevendo-se que chegue a 37,1% em 2024.<br>J\u00e1 o peso do n\u00famero das subscri\u00e7\u00f5es dever\u00e1 cair de 87,5% para 62,9%.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>A evolu\u00e7\u00e3o natural para a Netflix: jogos<\/strong>&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Na realidade, a maioria das empresas tradicionais de entretenimento obteve, na melhor das hip\u00f3teses, resultados mistos com os seus investimentos em jogos.<br>A Netflix tem algo que falta a muitas dessas empresas de entretenimento: um relacionamento direto com mais de 209 milh\u00f5es de assinantes globais para os quais pode promover os seus jogos.<\/p>\n\n\n\n<p>A Netflix tamb\u00e9m vai enfrentar uma variedade de novos desafios comerciais e t\u00e9cnicos \u00e0 medida que pretende tornar-se mais s\u00e9ria no mercado dos jogos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ter\u00e1 de decidir quais as necessidades de <em>hardware<\/em> e os jogos a desenvolver.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto alguns assinantes assistem \u00e0 Netflix atrav\u00e9s de consolas de jogos como a Xbox ou PlayStation, a maioria assiste atrav\u00e9s de aparelhos de TV ligados \u00e0 Internet e os recursos de <em>hardware<\/em> no \u00faltimo caso s\u00e3o muito limitados.<\/p>\n\n\n\n<p>Outra op\u00e7\u00e3o seria desenvolver jogos para dispositivos m\u00f3veis, embora isso tamb\u00e9m apresente obst\u00e1culos. A Microsoft e o Facebook, por exemplo, <a href=\"https:\/\/www.theinformation.com\/articles\/from-kingmaker-to-autocrat-how-game-makers-went-to-war-with-apple\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">n\u00e3o<\/a> conseguiram obter a aprova\u00e7\u00e3o da Apple para <em>apps<\/em> que oferecem uma cole\u00e7\u00e3o de jogos em dispositivos iOS, for\u00e7ando-os a retirar fun\u00e7\u00f5es-chave das <em>apps<\/em> ou oferecer os seus servi\u00e7os atrav\u00e9s dos <em>browsers<\/em> na web.<br><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>O modelo de assinatura da Netflix: o neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>A Microsoft oferece um servi\u00e7o chamado Game Pass <\/strong>que permite aos assinantes jogar um n\u00famero ilimitado de jogos de Xbox e PC por uma taxa mensal fixa. O servi\u00e7o, \u00e0s vezes, \u00e9 descrito como uma Netflix para jogos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 prov\u00e1vel que a Netflix procure criar mais programas com recursos semelhantes aos de jogos, como \u00abBlack Mirror: Bandersnatch\u00bb, que apresenta recursos interativos, onde o utilizador escolhe a sua pr\u00f3pria aventura, permitindo aos espetadores alterar o enredo pressionando bot\u00f5es atrav\u00e9s do telecomando\/controlo remoto.<\/p>\n\n\n\n<p>No m\u00eas passado, a prop\u00f3sito dos<a href=\"https:\/\/s22.q4cdn.com\/959853165\/files\/doc_financials\/2021\/q1\/Netflix-Inc.-Q1-2021-Earnings-Call-Apr-20-2021.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> ganhos <\/a>trimestrais, os executivos da Netflix demonstraram o seu interesse em fazer mais experi\u00eancias com jogos, com o co-CEO da Netflix a referir: \u00abAgora temos \u201cBandersnatch\u201d e algumas coisas interativas muito b\u00e1sicas.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Gregory Peters, diretor de opera\u00e7\u00f5es e diretor de produtos da Netflix, afirmou, em teleconfer\u00eancia, que a empresa continuar\u00e1 a investir em narrativas interativas semelhantes a \u00abBandersnatch\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u00abN\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que os jogos ser\u00e3o uma forma importante de entretenimento e um tipo importante de modalidade para aprofundar a experi\u00eancia dos f\u00e3s\u00bb, disse Peters.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u00abVamos continuar a aprender e a descobrir \u00e0 medida que avan\u00e7amos.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>A Netflix j\u00e1 tem um executivo interno com experi\u00eancia na ind\u00fastria de jogos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O diretor financeiro da empresa, Spencer Neumann, entrou na empresa h\u00e1 alguns anos vindo da Activision Blizzard, onde tamb\u00e9m era CFO.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A Activision <a href=\"https:\/\/www.hollywoodreporter.com\/business\/business-news\/netflix-sued-by-activision-for-poaching-cfo-4100395\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">processou a<\/a> Netflix por roubar Neumann, alegando que induziu Neumann a quebrar o seu contrato.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>As op\u00e7\u00f5es de subscri\u00e7\u00e3o de baixo custo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Muitos dos servi\u00e7os de assinatura digital \u00abtudo o que se pode comer\u00bb j\u00e1 s\u00e3o um pouco matizados, com pre\u00e7os mais elevados para lares com mais aparelhos e assinaturas menos caras com limita\u00e7\u00f5es em alguns pa\u00edses de rendimentos mais baixos.<\/p>\n\n\n\n<p>Na sua maioria, no entanto, estas empresas t\u00eam uma proposta relativamente simples de um pre\u00e7o \u00fanico para tudo o que oferecem.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e1 riscos potenciais quando as empresas se afastam do modelo \u00abtudo o que se pode comer\u00bb.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>As pessoas que j\u00e1 pagam pela <strong>Amazon Prime<\/strong> ou <strong>Disney+<\/strong> podem sentir-se enganadas quando lhes \u00e9 pedido que paguem ainda mais.<br>As op\u00e7\u00f5es de subscri\u00e7\u00e3o de baixo custo podem atrair utilizadores que tenham pago o pre\u00e7o total.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma das superpot\u00eancias ignoradas da Netflix \u00e9 que existe (na sua maioria) apenas uma vers\u00e3o, sem suplementos para filmes desportivos ou de estreia, ou pre\u00e7os diferentes com e sem an\u00fancios publicit\u00e1rios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A simplicidade de uma \u00fanica oferta de subscri\u00e7\u00e3o elimina a necessidade de avaliar um conjunto de op\u00e7\u00f5es antes de decidir inscrever-se.<\/p>\n\n\n\n<p>A vantagem de acrescentar mais varia\u00e7\u00f5es de subscri\u00e7\u00e3o \u00e9 que as empresas tecnol\u00f3gicas podem oferecer a mais pessoas o que querem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Eu pago e dou muito uso \u00e0 subscri\u00e7\u00e3o da Spotify desde 2018, mas quem n\u00e3o paga pode ser tentado, se puder pagar um pouco menos, mesmo que n\u00e3o receba todos os benef\u00edcios dos membros que j\u00e1 est\u00e3o a pagar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Posso tamb\u00e9m imaginar que um f\u00e3 de eletr\u00f3nica possa gostar de uma assinatura Spotify mais barata que inclua apenas a m\u00fasica que \u00e9 prov\u00e1vel que ou\u00e7a. Ou que o \u00abmodo <em>offline<\/em>\u00bb que permite ouvir as m\u00fasicas sem estar ligado \u00e0 internet n\u00e3o fa\u00e7a parte de todos os planos.<\/p>\n\n\n\n<p>Pode parecer que as subscri\u00e7\u00f5es <em>online<\/em> existem desde sempre, mas s\u00e3o uma caracter\u00edstica relativamente nova e ainda em evolu\u00e7\u00e3o da vida <em>online<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o estou convencido de que as subscri\u00e7\u00f5es \u00ab<em>all you can eat<\/em>\u00bb s\u00e3o o melhor caminho, mas servem alguns prop\u00f3sitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Faz sentido que as ofertas de subscri\u00e7\u00e3o comecem a fragmentar-se porque nem todos querem a mesma coisa. Podemos conseguir exatamente o que queremos e podemos vir a sentir falta da gula tornada simples.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Spotify, YouTube e outras plataformas est\u00e3o a experimentar alterar os pre\u00e7os e ofertas das suas assinaturas digitais. 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