{"id":91102,"date":"2020-11-21T18:40:40","date_gmt":"2020-11-21T18:40:40","guid":{"rendered":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/?p=91102"},"modified":"2023-06-20T08:42:40","modified_gmt":"2023-06-20T07:42:40","slug":"dominio-online-diversidade-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/dominio-online-diversidade-empresarial\/","title":{"rendered":"O dom\u00ednio online na diversidade empresarial"},"content":{"rendered":"\n

A for\u00e7a em n\u00fameros.<\/p>\n\n\n\n

🌏 O j\u00e1 enorme mercado online asi\u00e1tico representa 1,8 mil milh\u00f5es de internautas, ou seja 51% do total da popula\u00e7\u00e3o mundial online.<\/p>\n\n\n\n

🏆 Este dado, entre outros, revelam a preemin\u00eancia tecnol\u00f3gica da \u00c1sia e a enorme vantagem da regi\u00e3o sobre outras geografias do mundo digital.<\/p>\n\n\n\n

As Am\u00e9ricas, a 2\u00aa maior regi\u00e3o online, tem menos de 40% de
utilizadores da internet.<\/p>\n\n\n\n

As cerca de 500m de pessoas que acedem \u00e0 web na Europa representam menos de 30% dos utilizadores online.<\/p>\n\n\n\n

🇪🇺 No laborat\u00f3rio europeu de investiga\u00e7\u00e3o nuclear, CERN, o cientista ingl\u00eas
Tim Berners-Lee inventou a World Wide Web.<\/p>\n\n\n\n

A partir destas ra\u00edzes ocidentais, a Internet expandiu-se geograficamente e desenvolveu uma base de utiliza\u00e7\u00e3o predominante no Leste.<\/p>\n\n\n\n

🕸️ A Internet de hoje \u00e9 mais um fen\u00f3meno asi\u00e1tico do que ocidental.<\/p>\n\n\n\n

\"mundo-online\"<\/figure>\n\n\n\n

Para as empresas, uma caracter\u00edstica especialmente atractiva do mercado online asi\u00e1tico dominante da Internet \u00e9 a dimens\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A maior parte dos pa\u00edses da \u00c1sia, vivem em ambientes de mercado em desenvolvimento: a maioria dos que vivem na \u00cdndia, as zonas n\u00e3o urbanizadas da China, e muitos dos que residem em todo o Sudeste Asi\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Com cerca de 60% do total da popula\u00e7\u00e3o mundial, os cerca de 7,6 mil milh\u00f5es de habitantes na \u00c1sia tem um base de utilizadores online que apesar de enorme, ainda se encontra particularmente aqu\u00e9m de infraestruturas e poder de compra.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, porque m\u00faltiplos dispositivos podem ser utilizados por uma \u00fanica pessoa para aceder \u00e0 Internet, o potencial mercado de utilizadores da regi\u00e3o excede o da sua base populacional.<\/p>\n\n\n\n

Algum do potencial inovador a longo prazo da \u00c1sia pode ser visto com a alta classifica\u00e7\u00e3o para pedidos de patentes em centros tecnol\u00f3gicos asi\u00e1ticos<\/p>\n\n\n\n

O impacto do capital de risco baseado na \u00c1sia e outros meios de apoio
a economia digital pode aumentar ainda mais o poder econ\u00f3mico digital da regi\u00e3o e a sua influ\u00eancia mundial.<\/p>\n\n\n\n

A \u00c1sia e o dom\u00ednio online<\/h2>\n\n\n\n

A \u00c1sia \u00e9 o lar de pouco mais de metade da popula\u00e7\u00e3o mundial.<\/p>\n\n\n\n

📷 A taxa de penetra\u00e7\u00e3o da sua maior economia, a China, \u00e9 inferior a 60%.<\/p>\n\n\n\n

A segunda maior taxa de penetra\u00e7\u00e3o tem uma economia populosa, a \u00cdndia, com uma taxa de penetra\u00e7\u00e3o da Internet de 40%.<\/p>\n\n\n\n

Com um crescimento econ\u00f3mico r\u00e1pido, a utiliza\u00e7\u00e3o da Internet ir\u00e1 espalhar-se, e a economia digital ser\u00e1 um fator em destaque das sociedades modernas.<\/p>\n\n\n\n

⬆️ O poder destes e de outros mercados online na \u00c1sia vai crescer.<\/p>\n\n\n\n

– Ao contr\u00e1rio do Ocidente, onde os computadores pessoais popularizaram a tecnologia digital, os 📱 smartphones est\u00e3o a impulsionar a onda digital na \u00c1sia.<\/p>\n\n\n\n

1) A popula\u00e7\u00e3o est\u00e1 a aumentar os seus rendimentos e a popularidade dos aparelhos chineses a pre\u00e7os acess\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

2) A China e a \u00cdndia lideram o mundo com a adop\u00e7\u00e3o da fintech<\/a>.
O Jap\u00e3o, de resto altamente avan\u00e7ado em tecnologia, tem um relativo atraso a este respeito (e uma das economias mais endividadas)<\/p>\n\n\n\n

Muitas das inova\u00e7\u00f5es s\u00e3o casos de estudo de marcas globais. A Mastercard est\u00e1 a testar na \u00c1sia um cart\u00e3o de cr\u00e9dito biom\u00e9trico, que usa uma impress\u00e3o digital para autorizar transa\u00e7\u00f5es em terminais de pagamento em lojas. A iniciativa foi criada em parceria com a empresa de seguran\u00e7a Idema e a fintech MatchMove, de Singapura.<\/p>\n\n\n\n

A economia digital desempenhou um papel transformador na resposta do mundo aos desafios enfrentados durante a pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Agora, mais de 135 pa\u00edses, liderados pela Organiza\u00e7\u00e3o para Coopera\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Econ\u00f3mico, est\u00e3o a trabalhar para construir um consenso multilateral em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s quest\u00f5es tribut\u00e1rias internacionais decorrentes do crescimento da economia digital.<\/p>\n\n\n\n

Aproveitar o potencial da economia digital \u00e9 essencial para impulsionar o crescimento global.<\/p>\n\n\n\n

A \u00c1sia com o dom\u00ednio online vai influenciar muitas economias e comportamentos.<\/p>\n\n\n\n

Emojis e o comportamento da escrita online<\/h2>\n\n\n\n

⚠️ Problema: Os fornecedores de tecnologia interpretam o mesmo emoji de forma diferente.<\/p>\n\n\n\n

Os Emojis com origem no 🇯🇵 Jap\u00e3o, s\u00e3o um aspecto essencial da comunica\u00e7\u00e3o moderna – e h\u00e1 novas imagens mais inclusivas dos ideogramas e smileys.<\/p>\n\n\n\n

Quando a Apple mudou o seu emoji de pistola para uma pistola de \u00e1gua 🔫 em 2016, outros fornecedores seguiram o exemplo, presumivelmente para evitar um cen\u00e1rio onde um amigo escreve \u201canimado para a praia?\u201d e o outro recebe um sombrio \u201canimado para a praia?\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto foi feita uma auditoria completa aos emojis com significantes de g\u00e9nero, e ficou claro que as quest\u00f5es eram mais profundas do que apenas falta de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

🔴 Estere\u00f3tipos abundavam.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9dicos, policias e alpinistas eram todos homens.<\/p>\n\n\n\n

Em resposta, empresas de tecnologia como o Google, Apple e Facebook come\u00e7aram a garantir que todos os seus emojis vinham em vers\u00f5es masculinas e femininas.<\/p>\n\n\n\n

✍️ Paul Hunt, um designer da Adobe, n\u00e3o achava que isso resolvia o problema.
Hunt \u00e9 um membro do Subcomit\u00e9 Emoji de Unicode, a organiza\u00e7\u00e3o que aprova todos os novos emojis e supervisiona os s\u00edmbolos
entre empresas de tecnologia para garantir compatibilidade cruzada.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA orienta\u00e7\u00e3o original do Unicode afirmava que as representa\u00e7\u00f5es de emojis deveriam ser neutras em termos de g\u00e9nero\u201d, diz Hunt.<\/p>\n\n\n\n

A cria\u00e7\u00e3o de emojis requer a condensa\u00e7\u00e3o de mundos de significado numa pequena imagem imediatamente leg\u00edvel entre v\u00e1rias culturas.<\/p>\n\n\n\n

🎨 Hunt descobriu que ao trabalhar com uma imagem t\u00e3o pequena, o cabelo tornou-se uma \u00e1rea com significado e como identificador de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n

Os desenhos das mulheres tinham mais cabelo, os homens cabelo curto e os seus emojis inclusivos de g\u00e9nero exibiam cabelo ondulado que se alargava logo abaixo das orelhas.<\/p>\n\n\n\n

O objetivo em todos os projetos era remover marcadores que significariam uma associa\u00e7\u00e3o de g\u00e9nero particular – na Google, o emoji de vampiro
🧛 \u00e9 inclusivo de g\u00e9nero.<\/p>\n\n\n\n

Nem todos os utilizadores concordam com a dire\u00e7\u00e3o desta estrat\u00e9gia de design, que \u00e9 focada sobre a remo\u00e7\u00e3o de marcadores de g\u00e9nero evidentes, e frequentemente depende de indiv\u00edduos tipicamente caucasianos.<\/p>\n\n\n\n

Os modelos online de subscri\u00e7\u00e3o na nova era da Internet<\/h2>\n\n\n\n

O n\u00famero de assinantes digitais no New York Times, aumentou dez vezes, de 600.000 h\u00e1 oito anos, para seis milh\u00f5es hoje.<\/p>\n\n\n\n

💰 Cerca de 60% da receita (US $ 1,8 mil milh\u00f5es) vem do papel, 29% da publicidade e o restante das assinaturas digitais.<\/p>\n\n\n\n

Mark Thompson, o atual diretor executivo da The New York Times Company estima em entrevista, que a publicidade permane\u00e7a entre cerca de 20% a 25% das receitas.<\/p>\n\n\n\n

📈 As a\u00e7\u00f5es aumentaram cinco vezes durante a sua gest\u00e3o, para $ 43, avaliando o neg\u00f3cio em $ 7,2 mil milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

🗞️ Fizeram investimentos em software, em ci\u00eancia de dados n\u00e3o olhando apenas para o consumo de jornalismo, mas tamb\u00e9m a propens\u00e3o para quem visita os ativos digitais, assinar o jornal.<\/p>\n\n\n\n

Investiram em podcasts, eventos, confer\u00eancias, jornalismo interactivo, vers\u00f5es digitais de palavras cruzadas, jogos e receitas, para persuadir as pessoas a se inscreverem. \u00c9 uma hoje uma receita comum para muitos media.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTem que se investir em conte\u00fado e produto para termos uma oportunidade no digital\u201d, diz Mark Thompson.<\/p>\n\n\n\n

O The Washington Post por sua vez teve um decl\u00ednio acentuado em vendas for\u00e7ando os seus antigos propriet\u00e1rios, uma fam\u00edlia de gera\u00e7\u00f5es, a vender ao fundador da Amazon, Jeff Bezos.<\/p>\n\n\n\n

📰 📰 Recentemente o Washington Post e o Financial Times anunciaram uma oferta especial que concede aos novos leitores acesso a ambas as publica\u00e7\u00f5es, uma assinatura digital conjunta. Esta parceria \u00fanica permite o acesso a novos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

🇪🇸 O EL PA\u00cdS chega a 110.000 assinantes e firma a lideran\u00e7a na Espanha. Destes 64.200 s\u00e3o novos assinantes exclusivamente digitais.
O EL PA\u00cdS conta com uma equipe de mais de 400 jornalistas e a mais ampla rede de correspondentes de l\u00edngua espanhola no mundo.<\/p>\n\n\n\n

O Jornal Expresso, anunciava em maio 44 mil assinaturas que, atrav\u00e9s da sua assinatura digital ou do c\u00f3digo de acesso teriam acesso \u00e0 edi\u00e7\u00e3o semanal em papel, e a conte\u00fados exclusivos.<\/p>\n\n\n\n

De acordo com Associa\u00e7\u00e3o Portuguesa para o Controlo de Tiragens e Circula\u00e7\u00e3o, o P\u00daBLICO \u00e9 o jornal que registou o maior crescimento de assinaturas digitais no primeiro semestre, atualmente com 31.335 assinantes.<\/p>\n\n\n\n

Os modelos de subscri\u00e7\u00e3o vieram para ficar.<\/p>\n\n\n\n

Netflix e o dom\u00ednio ocidental<\/h2>\n\n\n\n

Lan\u00e7ada em 1997 a Netflix fez a maior parte do seu dinheiro a vender a DVDs.<\/p>\n\n\n\n

Em 1999 anuncia um modelo de subscri\u00e7\u00e3o onde os clientes podiam alugar at\u00e9 tr\u00eas filmes de cada vez, sem se preocupar com uma data espec\u00edfica de regresso ou com o pagamento de taxas de atraso.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 data, Marc Randolph co-fundador e o primeiro CEO da Netflix, viajou com Reed Hastings (co-fundador e atual CEO) at\u00e9 Dallas (EUA) para tentar convencer John Antioco, CEO da Blockbuster a comprar a Netflix por 50 milh\u00f5es de d\u00f3lares.
📛 A BlockBuster, o gigante do entretenimento de cassetes e DVD’s, tinha uma avalia\u00e7\u00e3o de 6 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, rejeitou a ideia de compra.<\/p>\n\n\n\n

📈 A Netflix aumentou em mais de oito vezes as assinaturas de streaming desde 2010 e, nos \u00faltimos tr\u00eas anos, mais do que duplicou os subscritores internacionais.<\/p>\n\n\n\n

⬆️ Tem receitas acima dos 20 mil milh\u00f5es e cresceu em 10 meses de 167 milh\u00f5es para os 195 milh\u00f5es de subscritores.<\/p>\n\n\n\n

🇺🇸 A Netflix est\u00e1 presente em 56% dos lares nos EUA com acesso \u00e0 banda larga (fonte: Parks Associates)<\/p>\n\n\n\n

🇵🇹 Em Portugal reina com cerca de 2,38 milh\u00f5es de subscritores (estimativas da Marktest)<\/p>\n\n\n\n

A Disney, tem mais de 100 milh\u00f5es de subscritores a n\u00edvel mundial, juntando os seus tr\u00eas servi\u00e7os, Disney+, ESPN+ e Hulu.<\/p>\n\n\n\n

Reed Hastings reconhece no Wall Street Journal, a extraordin\u00e1ria proeza da Disney de 50 milh\u00f5es de subscritores nos seus primeiros cinco meses, um marco que a Netflix levou sete anos a atingir.<\/p>\n\n\n\n

Os leil\u00f5es, a internet e o pr\u00e9mio nobel<\/h2>\n\n\n\n

O leil\u00e3o \u00e9 uma modalidade de negocia\u00e7\u00e3o, muito difundida em \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos e empresas privadas.<\/p>\n\n\n\n

Este antigo mecanismo econ\u00f3mico, \u00e9 amplamente usado na electricidade, jogos, venda de mercadorias valiosas, arte, e muitos outros exemplos do quotidiano.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 definido por uma s\u00e9rie de regras para especificar a forma de determina\u00e7\u00e3o do vencedor e quanto este deve pagar.<\/p>\n\n\n\n

Alguns tipos de leil\u00f5es foram dominantes ao longo do tempo.
🇬🇧 No leil\u00e3o ingl\u00eas, os lances crescentes s\u00e3o feitos at\u00e9 que um vencedor permane\u00e7a;
🇳🇱 Na variante holandesa, \u00e9 definido um pre\u00e7o alto de abertura e vai reduzindo at\u00e9 que um licitante seja encontrado.
H\u00e1 in\u00fameros modelos: Leil\u00f5es reversos, Leil\u00f5es chineses, Leil\u00f5es Penny, Leil\u00f5es Japoneses, etc.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 medida que o seu uso se expandiu, os leil\u00f5es tornaram-se mais complexos, e os economistas ficaram mais interessados.<\/p>\n\n\n\n

William Vickrey, um dos premiados do Nobel em 1996, desenvolveu o que ficou conhecido como a “teoria do leil\u00e3o”. Avaliou as estrat\u00e9gias ideais dos licitantes e estudou as propriedades de receita e efici\u00eancia de diferentes formatos de leil\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

🏅 Em 2020, os economistas americanos Paul Milgrom e Robert Wilson foram agraciados com o Pr\u00e9mio Nobel de Economia, pelas suas contribui\u00e7\u00f5es \u00e0 teoria dos leil\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Em detalhe, os laureados trabalharam com outro economista, Preston McAfee, agora na Google para inventar um novo formato, conhecido como “simultaneous multipleround auction\u201d (smra). Em suma, foram reconhecidos por descobertas te\u00f3ricas que melhoraram o funcionamento dos leil\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Milgrom e Wilson est\u00e3o mais envolvidos no mundo real do que o acad\u00e9mico t\u00edpico.<\/p>\n\n\n\n

Ambos t\u00eam empresas de consultoria para quem procuram operar e licitar em leil\u00f5es com servi\u00e7os prestados a reguladores e empresas privadas.
Milgrom aconselhou a Time Warner e a Comcast na sua participa\u00e7\u00e3o em leil\u00f5es de espectro de r\u00e1dio em 2006; A revista “the economist” refere que os seus esfor\u00e7os ajudaram a economizar mais mil milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

O pr\u00e9mio deste ano \u00e9 o terceiro desde 2007 a homenagear o “design de mecanismo”, ou o uso de princ\u00edpios econ\u00f3micos para projetar mercados para resolver problemas do mundo real.<\/p>\n\n\n\n

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