Em 1950, 7% da popula\u00e7\u00e3o tinha mais de 65 anos, em 2020 s\u00e3o 23% com idade m\u00e9dia acima dos 40 anos, a segunda mais alta da Europa, e ser\u00e1 de mais de 50 anos em 2030.<\/p>
♀A esperan\u00e7a de vida das mulheres est\u00e1 hoje nos 85 anos e estar\u00e1 at\u00e9 final do s\u00e9culo acima dos 100 anos.<\/p>
Num pa\u00eds cada vez mais envelhecido e dominado pela crescente utiliza\u00e7\u00e3o das tecnologias, aliar os dois mundos por uma melhoria da qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o s\u00e9nior \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o eficaz.<\/p>
🖥️ O uso de tecnologias mostra que s\u00e3o ben\u00e9ficas para a popula\u00e7\u00e3o s\u00e9nior e para ajudar os cuidadores.<\/p>
✅ Estimula\u00e7\u00e3o cognitiva;
✅ A estimula\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o f\u00edsica;
✅ Uma maior inclus\u00e3o na sociedade;
✅ Facilidade no acompanhamento \u00e0 dist\u00e2ncia por parte dos cuidadores;<\/p>
Queremos envelhecer de uma maneira saud\u00e1vel.<\/h3>
Em m\u00e9dia, as pessoas mais velhas t\u00eam mais probabilidade do que as pessoas mais jovens de ter doen\u00e7as cr\u00f3nicas. \u00c0 medida que a popula\u00e7\u00e3o envelhece, haver\u00e1 mais pessoas com Alzheimer ou dem\u00eancias relacionadas, o que aumentar\u00e1 a carga de atendimento.<\/p>
⬆️ E essas condi\u00e7\u00f5es cr\u00f3nicas v\u00e3o colocar uma press\u00e3o nos servi\u00e7os de sa\u00fade.
⬆️ O custo dos cuidados de sa\u00fade vai aumentar como um todo \u00e0 medida que envelhecemos.
⬆️ A exist\u00eancia de mais profissionais de sa\u00fade ser\u00e1 cr\u00edtica para atender a popula\u00e7\u00e3o em envelhecimento.<\/p>
O empreendedorismo e a procura da pr\u00f3xima inova\u00e7\u00e3o<\/h2>
Estamos sempre \u00e0 procura da pr\u00f3xima coisa.<\/p>
🖥️ A popularidade crescente das tecnologias digitais na \u00c1sia est\u00e1 a ter um impacto dr\u00e1stico nos mercados.<\/p>
Do ponto de vista empresarial, tirar o m\u00e1ximo partido das tecnologias significa responder aos sinais de mercado e \u00e0 integra\u00e7\u00e3o dos conhecimentos para operacionalizar nas empresas.<\/p>
\u00c9 tudo uma quest\u00e3o de contar hist\u00f3rias.<\/p>
📋 Ent\u00e3o como tornar isso mais relevante em tempo real?<\/p>
Existe um interesse cada vez maior em recolher dados das redes sociais (social listening), para influenciar as linhas da hist\u00f3ria.<\/p>
Para ser feito, n\u00e3o se trata apenas de estrat\u00e9gia de marketing ou estrat\u00e9gia da marca, mas de uma mudan\u00e7a organizacional e tecnol\u00f3gica.<\/p>
Christopher Brewer, Senior Consulting Partner, da Ogilvy Consulting, refere que a “atrac\u00e7\u00e3o” pelo feedback do utilizador final na era digital, vai ser exponencial.<\/p>
BlockChain e a IA est\u00e3o a perturbar todas as ind\u00fastrias, mas s\u00e3o os comportamentos de consumo que merecem mais import\u00e2ncia.<\/p>
Muitos dos novos consumidores s\u00e3o nativos m\u00f3veis ou nativos digitais que em muitos mercados como o da \u00c1sia, s\u00e3o a norma.<\/p>
Para al\u00e9m da dimens\u00e3o e sofistica\u00e7\u00e3o do mercado asi\u00e1tico, a regi\u00e3o vai reivindicar a verdadeira lideran\u00e7a no digital pela cont\u00ednua inova\u00e7\u00e3o e fomento de tecnologias.<\/p>
A revolu\u00e7\u00e3o dos smartphones est\u00e1 a ser impulsionada por gigantes da ind\u00fastria asi\u00e1tica.<\/p>
Samsung (Coreia do Sul), Huawei (China), Xiaomi (China), e OPPO (China) ocupam o topo do mercado global, de acordo com os dados do IDC.<\/p>
A Apple, a n\u00famero dois do mundo fabricante de smartphones, foi essencialmente pioneiro nesse mercado com o seu iPhone.<\/p>
Para al\u00e9m dos direitos de gabarolice, as caracter\u00edsticas tecnol\u00f3gicas da Apple, amplamente admiradas significam que os seus telefones t\u00eam uma margem de lucro estimada em 60%.<\/p>
Os pre\u00e7os dos fabricantes chineses, dominam o mercado global e geralmente renunciam \u00e0 rentabilidade para competir sobre a acessibilidade de pre\u00e7os.<\/p>
A Xiaomi, por exemplo, tem margens de lucro de hardware em 5%, para maximizar a acessibilidade dos seus produtos. (fonte: the economist)<\/p>
A sabedoria das diferentes estrat\u00e9gias de lucro pode ser debatida.
E o mercado precisa de uma hist\u00f3ria.<\/p>
Lideran\u00e7a no comboio tecnol\u00f3gico<\/h3>
Ao contr\u00e1rio do Ocidente, onde os computadores pessoais deram in\u00edcio a uma revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica que remonta \u00e0 d\u00e9cada de 1980, a transforma\u00e7\u00e3o digital na \u00c1sia \u00e9 mais recente, com predomin\u00e2ncia nos smartphones.<\/p> 🌏 O aumento de rendimentos est\u00e1 a permitir um maior n\u00famero de pessoas, comprarem aparelhos mais avan\u00e7ados.<\/p> 🇨🇳 Os fabricantes de smartphones chineses, como a Huawei e a Xiaomi lideraram o mundo no desenvolvimento de produtos baratos e acess\u00edveis com grande foco em consumidores de baixos rendimentos.<\/p>![\"lideran\u00e7a](\"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/asia-business-frederico-carvalho.png\")
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