{"id":90559,"date":"2020-11-06T17:14:04","date_gmt":"2020-11-06T17:14:04","guid":{"rendered":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/?p=90559"},"modified":"2021-09-29T14:00:26","modified_gmt":"2021-09-29T13:00:26","slug":"o-poder-dos-dados-nas-plataformas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fredericocarvalho.pt\/o-poder-dos-dados-nas-plataformas\/","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o e o poder dos dados na valoriza\u00e7\u00e3o da Amazon, Alphabet, Facebook e Alibaba"},"content":{"rendered":"

\u201cA Hist\u00f3ria nunca se repete, mas de vez em quando rima.\u201d Mark Twain<\/p><\/blockquote>

A ideia de que muitas empresas confiam em dados para produzir ou comercializar bens e servi\u00e7os n\u00e3o \u00e9 novidade.<\/p>


Amazon, Alphabet, Facebook e Alibaba<\/strong> s\u00e3o das mais conhecidas, em rela\u00e7\u00e3o ao facto de basearem o seu modelos de neg\u00f3cios no uso de dados para otimizar publicidade.<\/p>

No entanto, os dados diferem muito dos tradicionais fatores de produ\u00e7\u00e3o, como capital e trabalho.<\/p>

Por exemplo, para alcan\u00e7ar escala, as empresas precisam de dados sobre um grande n\u00famero de clientes – especialmente quando os algoritmos s\u00e3o usados \u200b\u200bem publicidade.<\/p>

Dada essa escala, os dados interagem com a privacidade pessoal – at\u00e9 mesmo seguran\u00e7a nacional – em maneiras que outros fatores de produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o.<\/p>

Estes atributos especiais dos dados, impedem a sua efici\u00eancia, circunscrevendo-os, apesar de sua natureza digital, e muitas vezes impedem as organiza\u00e7\u00f5es de maximizar seu valor.<\/p>

Dados Partilhados<\/h2>

A concep\u00e7\u00e3o de big data como um silo, est\u00e1 dar lugar \u00e0 no\u00e7\u00e3o de dados partilhados.<\/p>

Imagine como a Amazon, o Facebook, o Google e o Alibaba – com os utilizadores nas suas plataformas “criam” dados. Informa\u00e7\u00f5es valiosas sobre os comportamentos e prefer\u00eancias de quem usa as plataformas.<\/p>

As pessoas t\u00eam direitos sobre seus dados brutos.
\u00c9 ilegal vender, partilhar, trocar ou negociar dados sem o seu consentimento informado.<\/p>

Considere este cen\u00e1rio: um empresa com uma ideia para um novo neg\u00f3cio, j\u00e1 tem equipa e capital suficiente, procura gerar um novo algoritmo para detectar uma doen\u00e7a em est\u00e1gio inicial.<\/p>

Normalmente a empresa teria obst\u00e1culos em reunir ou comprar legalmente uma grande quantidade de dados espec\u00edficos necess\u00e1rio para treinar o algoritmo.<\/p>

Atualmente, pode criar dilig\u00eancias para ter registos m\u00e9dicos voluntariamente fornecidos pelos pacientes, possuindo os dados necess\u00e1rios para o algoritmo aprender – e os utilizadores receberem honor\u00e1rios ou servi\u00e7os m\u00e9dicos (da empresa) que s\u00e3o distribu\u00eddos pelos pacientes cujos dados foram utilizados.<\/p>

Os propriet\u00e1rios de dados (neste caso, pacientes) fazem os seus pr\u00f3prios dados trabalhar para eles em troca de uma taxa ou um aumento servi\u00e7o. Simultaneamente, empresas terceiras, geram valor que n\u00e3o existia antes da troca de dados.<\/p>

D\u00e1 para imaginar?<\/strong><\/p>

\"Inova\u00e7\u00e3o
Inova\u00e7\u00e3o e o poder dos dados na valoriza\u00e7\u00e3o da Amazon, Alphabet, Facebook e Alibaba<\/figcaption><\/figure>

💰O grupo das empresas mais valiosas do Nasdaq Composite, em termos de capitaliza\u00e7\u00e3o de mercado, tem quatro empresas a valer mais do que mil milh\u00f5es d\u00f3lares.<\/p>

A Apple lidera e \u00e9 j\u00e1 a cotada mais valiosa do mundo, superando a Saudi Aramco.<\/p>

\u201cO atual valor das a\u00e7\u00f5es continua demasiado alto, tendo por base uma compara\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica\u201d, <\/p><\/blockquote>

diz Thomas Shohfi, professor assistente no instituto de Rensselaer, em Nova Iorque.<\/p>

Este ano, o Nasdaq Composite valoriza mais de 35% e desde o in\u00edcio de 2019, acumula um ganho de quase 80%.<\/p>

Quando a bolha tecnol\u00f3gica rebentou, os indicadores financeiros
das empresas \u2013 \u201cn\u00e3o eram fortes o suficiente para suportar os ganhos nas a\u00e7\u00f5es\u201d, de acordo com Robert R. Johnson.<\/p>

No final de 1999, o Nasdaq 100 estava a negociar 73 vezes acima da m\u00e9dia de resultados das empresas que o compunham.<\/p>

Atualmente, negoceia com uma margem 26 vezes superior.<\/p>

👜 O recente \u201crally\u201d do setor de tecnologia \u00e9 suportado, principalmente, pelo apetite de compra de a\u00e7\u00f5es das grandes empresas, como a Apple, a Microsoft, a Amazon, a Netflix, a Alphabet e o Facebook.<\/p>

Al\u00e9m dos indicadores financeiros das empresas, real\u00e7a-se o ambiente geral dos mercados.<\/p>

Thomas Shohfi refere o n\u00edvel negativo das taxas de juro <\/p>

\u201cmais elevado durante a bolha de tecnologia, nunca tendo atingido os 0%\u201d.<\/p><\/blockquote>

Agora, os juros a dez anos dos EUA negoceiam nos 0,6%, enquanto
os da Alemanha seguem nos -0,5%.<\/p>

🥇 O \u201crally\u201d n\u00e3o est\u00e1 apenas em a\u00e7\u00f5es de empresas tecnol\u00f3gicas, mas tamb\u00e9m noutros tipos de ativos, como o ouro, por exemplo, que renovou, recentemente, m\u00e1ximos hist\u00f3ricos.<\/p>

A ind\u00fastria farmac\u00eautica constitui agora o melhor exemplo de inova\u00e7\u00f5es ultra-r\u00e1pidas para lidar com a crise pand\u00eamica, mas h\u00e1 outras: Destilarias de rum e u\u00edsque come\u00e7aram a produzir gel desinfetante.<\/p>

Da mesma forma, os produtores de como Nivea, L’Or\u00e9al, e LMVH tamb\u00e9m come\u00e7aram a fabricar desinfetante para as m\u00e3os para atender \u00e0s crescentes exig\u00eancias.<\/p>

Jeff Bezos e Elon Musk reaproveitaram a capacidade de fabrico e experi\u00eancia da BlueOrigin e SpaceX, para impress\u00e3o em 3D de viseiras\/escudos para os profissionais de sa\u00fade.<\/p>

A l\u00f3gica espec\u00edfica das iniciativas de inova\u00e7\u00e3o ultra-r\u00e1pidas podem resumir-se em cinco princ\u00edpios:<\/h4>


\u2022 Avaliar e perceber o problema de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>
(exemplo: falta de ventiladores, desenvolver a vacina para o coronavirus. Combinar o problema com os recursos existentes, ideias, conhecimento e tecnologia.)<\/p>

\u2022 Mapear recursos<\/strong>
(exemplo: invent\u00e1rio r\u00e1pido de “coisas \u00fateis” conhecimento e recursos como produtos existentes, instala\u00e7\u00f5es, base de dados, software, talento e experi\u00eancia.)<\/p>

\u2022 Usar tecnologias emergentes<\/strong>
(exemplo: Computa\u00e7\u00e3o em nuvem, an\u00e1lise de dados, intelig\u00eancia artificial, e outras tecnologias emergentes. As plataformas digitais permitem que especialistas, financiadores, entidades p\u00fablicas e organiza\u00e7\u00f5es privadas, possam partilhar informa\u00e7\u00f5es e coletivamente criar conhecimento.<\/p>

\u2022 Incentivar a colabora\u00e7\u00e3o<\/strong>
(exemplo: A filantropia de Bill & Melinda Gates e os especialistas da sua funda\u00e7\u00e3o \u00e9 ben\u00e9fica na resposta \u00e0 crise. O financiamento \u00e9 importante, mas mais crucial \u00e9 a conhecimento que essas funda\u00e7\u00f5es trazem para a mesa quando se trata de orquestrar globalmente a colabora\u00e7\u00e3o de investigadores e cientistas nas empresas farmac\u00eauticas na identifica\u00e7\u00e3o de tratamentos COVID-19.<\/p>

\u2022 Integrar o cliente final<\/strong>
(exemplo: Integrar rapidamente o cliente final, porque n\u00e3o podemos esperar pela pesquisa de mercado para dizer o que essas necessidades. Promover a comunica\u00e7\u00e3o em canais que facilitem o cliente final expressar essas necessidades (sintomas) e incluir essa informa\u00e7\u00e3o rapidamente no processo de inova\u00e7\u00e3o, particularmente aquelas que requerem inova\u00e7\u00e3o ultra-r\u00e1pida.<\/p>

A valoriza\u00e7\u00e3o das empresas<\/h2>

Antes da pandemia CO\u00adVID-19, esperava-se um aumento de valoriza\u00e7\u00e3o das marcas mais valiosas de 9%.<\/p>

A Kantar fez um inqu\u00e9rito que serviu de base a um ranking sobre as 100 marcas mais va\u00adliosas do mundo.<\/p>

A Amazon lidera a lista pelo segundo ano consecutivo, com um crescimento de 31,81% face a 2019. Seguem-se a Apple (+13,79%) e a Microsoft (29,9 7%)<\/p>

A Apple tornou-se recentemente a empresa cotada em bolsa mais valiosa do mundo, com uma avalia\u00e7\u00e3o de 1.84 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>

Deslize as imagens para ver a listagem de algumas das marcas mais valiosas do mundo<\/p>

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Antes da pandemia CO\u00adVID-19, esperava-se um aumento de valoriza\u00e7\u00e3o das marcas mais valiosas de 9%. A Kantar fez um inqu\u00e9rito que serviu de base a um ranking sobre as 100 marcas mais va\u00adliosas do mundo. A Amazon lidera a lista pelo segundo ano consecutivo, com um crescimento de 31,81% face a 2019. Seguem-se a Apple (+13,79%) e a Microsoft (29,9 7%) A Apple tornou-se recentemente a empresa cotada em bolsa mais valiosa do mundo, com uma avalia\u00e7\u00e3o de 1.84 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares. Deslize as imagens para ver a listagem de algumas das marcas mais valiosas do mundo #brands #brand #amazon #apple #microsoft<\/a><\/p>

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